一、可选方案的必要性

在明确的目标、清楚的优先级之前提下，应当考虑多个可以达到目标的可选方案后再做决定。

如果因为别人提出一个建议，我们就只考虑这唯一方案的利与弊，只顾着去完善这唯一的方案，然后在只有一个方案的情况下做“是非题”的决定，那么，我们不会知道这个决定是不是最好的决定，因为我们不曾考虑过其他的可选方案。事实上，我们已经陷入了机会陷阱。

任何决定都不会比最好的可选方案更好，

所有的决定都可以因为有更好的可选方案而改变。

决定是为达到我们的目标而进行的资源分配。我们的目标是不会改变的，然而，带领不同的部门，达到目标的方法、角度并不相同，这些方法是随时可以改变的。正是因为我们愿意改变，愿意突破自己，愿意创新，愿意改变自己过去的决定，所以我们才会有进步，没有改变就不会有进步。在改变之前，应该思考；在思考之前，应该观察，因为观察、思考、实验，再观察、再思考、再实验，是一个不断优化的循环过程。