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工作中,如果一开始没成功,再试一次,仍不成功,那就再试一次,可是如果再不成功的话,那就应该放弃——我们也认为,在职场上愚蠢的坚持毫无益处。
圣达特美国豪生酒店集团公司(中国区)总裁章伟信说:“一个好的管理者应该知道鼓励哪些构想,而哪些构想应该丢弃,否则,会浪费很多时间在差劲的构想上。”
诚如章伟信总裁所说,如果你不加选择地盲目坚持,迟早会发现自己处于一种两难的境地,因为你所选择的构想也许只是一条死胡同,是否应该再多做一次呢?你已经投注了大量的时间与精力在这个工作上,尽管尽了最大的努力,但是情况还是越来越糟。你已经尝试过了,但是除了借口和更多的承诺外,努力没有任何结果。你已经一再讨论、谈判、妥协了,但是事情似乎注定要走下坡路。因为你已经做了太多投资,所以自然倾向于不肯放弃,想要再多做努力,怎么办?
你可能期望太高,有时候够好就行了。但是,从某种意义上说,“最好”是“好”的敌人。你可能浪费太多的时间和力气去梦想完美,结果却没有时间去做好任何事情。
有时候完美是值得追求的。办公室寄出的信件应该没有任何错字或错误的文法;此外,希望制造降落伞、保险套、飞机起降设备的人也致力于完美。然而,有些完美即使办得到,也不值得花费时间去做。
成功的企业总裁都知道应该如何追求完美,何时见好就收。
有时候你必须继续进行下一个计划、打下一个球,或是将建议书丢进邮筒。许多你必须做的计划和工作就像跨栏一样,你不应该碰倒栅栏,但是少碰倒一个栅栏不会有额外的加分,你只要跳过去就可以。
同理,如果你所做的计划需要在很短的时间内跨过很多栅栏,那么你花费太多精力在第一个栅栏上,就会筋疲力尽而没有多余的气力完成剩下的部分,同时,你的速度也会减慢。
最好的跨栏选手都会仅以细微的差距跳过栅栏。
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