化目标为现实的步骤

缺乏一个明确的目标，或许正是很多职场人士无法成功的最根本原因。

我不是预言家，却能够用一个简单的问题，预测一名员工的未来。

如果问：“你对自己的工作有何明确的目标？你计划如何实现目标？”大多数的情况下，问100个员工同样的问题，其中有98个人会回答：“我要让自己过得更好，努力追求成功。”这个答案乍一听，似乎言之有理，但是仔细一想，你就会发现，真正能够一步步从低层走向成功的高层领导，都有明确的目标和“从一开始”的执行计划。

那么，我们到底应该如何化目标为成功呢？其具体步骤是什么呢？

卓越总裁给我们指出了3条不传箴言。

1．设定一个具体可行的目标

像上面说过的，空泛地说：“我需要很多很多钱”，那是没有用的，你必须确定你追求成功的具体评价标准，例如，挣多少多少钱，公司的业绩达到多少，每天拜访多少客户？

同样是做房地产生意，有家公司计划向银行贷款1200万元，而另一家公司则向银行贷款1199万元。最后，银行贷款给后者，而拒绝了前者的贷款请求。因为银行主任认为后者的预算具体化且考虑很周到，说明后者办事仔细认真，成功的希望较大。

由此可见，我们必须要设定一个具体、可行的目标。

2．坚强的决心可以创造奇迹

决心获得成功的员工都知道，工作的成功是一点一滴不断努力得来的。

例如，房屋是由一砖一瓦堆砌成的；足球比赛的最后胜利是由一次一次的得分累积而成的；商店的繁荣也是靠着一个一个的顾客创造的。所以，每个重大的成就都是一系列的小成就累积成的。富丽堂皇的建筑物都是由一块块独立的石块砌成的。石块本身并不美观；成功的工作也是如此。

请做到下面的事情：把你下一个想法变成迈向最终目标的一个步骤，并且马上去进行。时时记住下面的问题，用它来评估你做的每一件事：

这件事对我的目标有没有帮助?

如果答案是否定的，就马上不做；如果是肯定的，就要加紧推进。

我们无法一下子成为总裁，只能一步步靠近总裁的宝座。

3．马上行动

当你讨论“设定目标的做法”时，时常有些员工说：“我真的很明白一心一意追求目标的重要性，但是我的杂务太多，经常扰乱原有的计划，这该怎么办?”

工作中各种未知的因素确实存在，并影响你的执行步骤，例如家人生病、领导变故或什么意外事件。

所以，我们心里也要冷静，遇到障碍时要采取补救措施。例如，你开车遇到“此路不通”或交通堵塞的情况，不可能停着不动；当然也不甘心干脆回家，那多煞风景。道路的暂时关闭只是表示现在无法通行，你可以从另一条路走到同样的目的地。