选择明确的目标

你是否有一个工作的目标?

如果没有，那么我建议你，必须有一个，因为在职场中，你难以达到你并未曾有的目标，正像要你从一个从未到过的地方回来一样。

除非你有确实、固定、清楚的职场目标，否则你在工作中就不会察觉到内心最大的潜能，你永远只是“徘徊的普通员工”中的一个。

一个没有职场目标的员工就像一艘没有舵的船，永远漂流不定，只会到达失望、失败和丧气的海滩。



前美国财务顾问协会的总裁刘易斯.沃克曾接受一位记者的问题采访，内容是有关稳健投资计划基础。

他们聊了一会儿后，记者问道：“到底是什么因素使很多员工无法成功?”

沃克回答：“模糊不清的目标。”

记者请沃克进一步解释，他说：“我在几分钟前就问你，你的人生目标是什么?你说希望通过自己的努力在郊区买一栋别墅，这就是一个模糊不清的目标。问题就在‘有一天’不够明确，因为不够明确，成功的机会也就不大。”

“如果你真的希望在郊区买一栋别墅，必须先找出哪个郊区，找出你想要的别墅的现值，然后考虑通货膨胀，算出5年后这栋房子值多少钱；接着你必须决定，为了达到这个目标每个月要努力工作挣多少钱。如果你真的这么做，你可能在不久的将来就会拥有一栋郊区别墅，但如果你只是说说，梦想就不可能会实现。梦想是愉快的，但没有配合实际行动计划的模糊梦想，只是妄想而已。”

看吧，这就是卓越总裁思考问题的方式，也是所有成功人士的思维方式。

你要想成功，要想成为高端人才，也必须像他们一样思考，像他们一样制订目标。

当然了，我还要问你，你的目标是具体、泛泛，还是长期、短期的呢?

在这里，卓越的总裁告诉我们：目标必须是长期的、特定的、具体化的、远大的。

1．目标必须是长期的

没有长期的目标，你可能会被短期工作中的种种困难所击倒。

理由很简单，没人能像你一样关心你的成功。你可能偶尔觉得有人阻碍你的道路，并且故意阻止你进步，但实际上阻碍你进步最大的人就是你自己。

其他同事或领导可以使你暂时停止，而你是唯一能决定自己永远做下去的人。

如果你没有长期的工作目标，暂时的阻碍可能构成无法避免的挫折。工作问题，客户问题，同事问题，领导问题，每种问题都可能是致命的。

2．目标必须是特定的

设定目标的艺术是把它聚在某一特定、详细的目的上。

“许多”钱、“好”、“大的房子”、“高收入的工作”或成为一位“企业的总裁”，这些目标订得都太笼统了。都不够特殊。

例如，不能光讲是“大”或“好”的房屋，你的目标应当很清楚地以细节表示出来。如果你不知道精确的细节，就要收集一些合你心意，并有房屋图样的广告杂志；再比如，你不能光讲要成为一家企业的总裁，而是要明确成为哪一家的总裁，是你现在服务的这家公司，还是别家的公司；是同事的公司，还是自己独立创业创建的公司？

希望你完全了解必须具备设定目标的一般知识，并且应用到实际中去。

3．目标要远大

目标远大会给人以创造性的火花，使人有可能取得成就。

正如全球最大零售商沃尔玛的总裁兼首席执行官李.斯科特说的：“世人历来最敬仰的是目标远大的人，其他人无法与他们相比……贝多芬的交响乐、亚当.斯密的《国富论》以及人们赞同的任何人类精神产物。如你热爱他们，因为你说，这些东西不是做出来的，而是他们的真知灼见发现的。”