提升带兵能力 建设过硬基层

刘赵阳

习主席强调指出：要增强干部推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领，要增强干部防风险、迎挑战、抗打压能力。新时代的一线带兵人，要迈上新起点、奋进新征程，坚持学思用贯通、知信行统一，努力做到素质全面、能力过硬、敢于担当，为全面锻造过硬基层贡献力量。

只有学懂理论政策制度规定的内涵要义，才能做到清楚清晰清正清醒。行动上的坚定源于理论上的清醒。毛泽东说，没有文化的军队是愚蠢的军队，而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。要突出理论武装。当前，学习贯彻党的二十大精神全面推开，要通过原原本本读原文，拨开思想迷雾、廓清认识误区，把二十大报告学深悟透，理解好、消化好、运用好。要学用条令条例。“一本条令管三军，一部纲要建基层。”“红本本”应是基层带兵人不离左右的法宝。但调研发现，条令条例常常变成挂在口头、落在笔头的“稻草人”，说起来重要、用起来次要、做起来不要的现象时常可见。有的带兵人不懂不会还不学，最基本的规定要求不掌握，何谈依法指导、按纲抓建？带兵人要坚持树牢条令意识、提升法治素养，形成法治信仰的高度自觉。要深研政策制度。受基层建设“六个新变化”影响，一线官兵面临的棘手难点问题多发频发，像伤病残评定、滞留人员移交、涉法问题处置等等，一旦处理不好容易引发倾向性问题，制约单位全面建设。基层党组织要树立学习研究导向，结合面临的现实困难和疑难问题，教育干部勤于学习、善于研究，不断提升政策水平，高质量强固“解决自身问题能力”，强化战斗堡垒作用，促进基层建设沿着正确方向科学发展。

只有弄通战备训练工作生活的内在要求，才能做到抓细抓小抓准抓实。“全面搞建设、扎实打基础、反复抓落实”是建强基层的有益经验，也是建好基层的有效抓手。要树立正确理念。基础不牢，地动山摇。基层是根，根强则盛；基层是本，本固则安。部队的基础在基层，单位行不行，就看前两名。一线带兵人要唱好主角，坚持问题导向、坚持系统观念，深研基层建设的新情况、新变化、新特点，用强军目标引领，抓住单位建设的纲和目，依靠并带领官兵跟上新理念、树立新标准，提升建设质量层次，防止两头冒尖，坚决杜绝低层次徘徊甚至不求进取的错误理念。要锤炼过硬本领。军事手段是保底手段。新时代的带兵人，第一身份是指挥打仗，第一要求是带兵打仗，第一状态是准备打仗，军事素质过硬是一线带兵人的第一能力、先决条件，要努力打造练兵备战“不掉链子”的应有样子，始终做到中心居中、突出主责主业，带头走上战位、练就过硬本领，平时能同战士一比高下，战时官兵敢把后背交给自己。要营造良好氛围。作风士气连着战斗力。基层单位作风好、士气高，全面建设过硬，凝聚力、向心力会持续增强，在向上向好的浓厚氛围中，官兵才会加倍努力，不断为集体增光添彩，进而形成良性循环，整体建设始终处于较高水平。我军从战争年代走过来的荣誉连队，无一不是始终保持着严谨作风、务实精神、标准意识，无时无刻不体现着生机勃勃、勇往直前、无往不胜的战斗力。

只有做实知兵爱兵管兵育兵的责任担当，才能做到关心关注关爱关切。最辛苦的是基层，最可爱的是士兵，带兵人要体会兵之想法、体悟兵之依靠，真正站上战士立场，把屁股端端地坐在战士这一面。要端正态度。马克思说过：“‘思想’一旦离开‘利益’，就一定会使自己出丑”“人们奋斗所争取的一切，都同他们的利益有关”。基层的权力、战士的诉求，本质都是利益。习主席要求我们要用信任、欣赏、发展的眼光看待基层官兵，尊重官兵主体地位和首创精神，归根结底是一个态度问题。带兵人不能以工作节奏快、各级要求多为借口，一边牢骚满腹，一边搪塞官兵；而要正视责任，多一些“行有不得，反求诸己”的考量和行动，真正让权力归位、让战士满意。要靠前引领。变“后面推动”为“前面带动”。有人说，你喜欢什么样的领导就当什么样的领导，你喜欢什么样的部属就做什么样的部属。这句话不一定准确，但换位思考的理念值得借鉴。带兵人要学会换位和共情，经常想一想，如果是自己遇到矛盾困难，希望上级怎么说怎么做。试想，当干部自己都放不下手机的时候，却要求战士脱机断网，又能收获几分信服和威信？反之，当在任务和困难面前靠前引领，敢于喊响“看我的、跟我上”，那么战士们的眼神也一定会发光。要纯正风气。让公信力撑起公权力。带兵人要始终相信，部队中最聪明、最具智慧的是战士，忽悠、应付是最不明智、最得不偿失的行为。要保障好战士的知情权、参与权、表达权、监督权，以公开求公正、以公正求公平，全面引领官兵思想，多方汇聚群众合力，巩固和发展团结友爱和谐纯洁的内部关系，使战士们发自心底信赖拥护，防止坠入“塔西佗陷阱”。否则，组织丢掉权威、干部失去威信，这种损失是难以在短期内修复和挽回的。

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