企企科技曾志勇:以云ERP助力企业转型发展

何美铃

在技术变革持续加速和企业业务流程不断优化的双重推动下，云ERP已经成为企业迈向数字化未来的最佳途径之一。企企科技只做云ERP这个领域，致力于用信息技术帮助企业连接世界，助力企业提升经营效益，实现高质量转型发展。

自20世纪90年代Gartner提出ERP概念以来，ERP就成为企业特别是大中型企业信息化的重要选择。近年来，随着新一代信息技术的快速发展和广泛应用，数字化已经成为企业转型升级和可持续发展的必然趋势。在数字化转型进程中，越来越多的企业选择云ERP，实现迈向数字世界的蜕变。

上海现代服务业联合会金融科技服务专委会会员——北京企企科技有限公司（以下简称“企企”或“企企科技”），成立于2018年7月，定位于中大型的云原生ERP。成立5年的企企科技，在媒体端鲜有报道，极为低调，但一直在以客户需求为中心打磨和优化产品，致力于与客户一同成长进步。企企依托其创始团队30年企业级管理软件实践与服务经验，坚持技术和产品立业，逐步构建起完备的企业经营管理一站式服务平台“企企管理云”。

在企企科技CEO曾志勇看来，ERP企业应用有两个最重要的组成部分——管理模型和技术，企企科技的价值主张非常清晰，用先?的技术和领先的云ERP产品架构，帮助企业连接世界，提升企业的整体效率与经营效益。曾志勇表示：“企企科技只做云ERP这个领域，我们要改变的是，把云ERP变成一种服务，把权利交还给用户。”

ERP云化已是大势所趋

当前，以AI、大数据、云计算等为代表的新一代信息技术迅猛发展，不断催生新模式、新业态和新产业。各行各业都在加速拥抱数字化转型，将自身融入数字经济浪潮中。2022年，IDC组织了一次全球CEO调查，95%的受访CEO表示，他们正在推行数字优先战略，力求成为充满活力的数字企业。

ERP（EnterpriseResourcePlanning）即企业资源计划软件，是建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业管理层和员工提供信息化决策的系统管理平台。作为企业数字化转型的核心平台，ERP云化已是大势所趋。IDC2022年的行业CloudPath调查数据显示，在19个行业领域之中，72%的企业表示自身只会考虑或倾向于使用云原生技术，而在ERP买家中，这个比例甚至上升到了78%。

曾志勇介绍道，传统ERP是以制造业的物料需求计划为出发点构建的企业管理模型，更多关注的是以商品为中心的采购过程、销售过程、生产过程，通过合理的销售预测与库存规划减少公司经营成本，管理上以订单利润和商品利润为主。云ERP相比传统ERP的提升主要体现在两方面：因云技术而带来的SaaS产品通用的原生优势和云ERP产品属性碰撞新技术后产生的优势。

“云ERP可以帮助企业在数字世界中重新配置和重新构想各种流程，让企业着手优化跨业务领域和数据集的流程，进而提升效率、规模经济和生产力。”曾志勇表示，在技术变革持续加速和企业业务流程不断优化的双重推动下，云ERP已经成为企业迈向数字化未来的最佳途径之一。

从现代服务业找切入口

ERP属于大型企业管理软件范畴，现代大型企业往往都依托ERP进行运作。不过与其他ERP服务企业不同的是，企企科技自成立之初就选择从现代服务业切入。究其原因，曾志勇总结为两点：一是因为原先服务业并没有一个相对完整的一体化产品，大多是传统财务软件加报销软件或者OA的组合拼凑形式;二是服务业对中国经济发展的重要性日渐凸显，占GDP比重超过50%。

曾志勇进一步分析道，现代服务业的核心资产是人和人的时间，企业通过合理配置人员的知识、技能，管理整个服务交付过程。对于现代服务业来说，项目执行没有统一的步骤和标准，每个项目服务内容有相似性但都不尽相同，管理上更多考验的是项目的协调组织能力，事前需要进行计划、事中关注人员执行进度与异常控制、事后进行多维度的分析，企业需要统筹管理整个项目进度、质量、成本，管理上更多需要一些软技能来实现项目目标。

为此，围绕现代服务业的业财一体化，企企在2019年9月推出了自主研发的新一代云ERP——企企管理云，为企业提供完整的经营管理套件。值得一提的是，此前中国的应用厂商大部分是沿用硅谷的技术，对产品仅做些修修补补，而企企科技，是从0开始自主搭建所需的技术。为此“新盖了一栋楼”——云ERP技术平台，其中包含云技术、移动互联、大数据、AI人工智能等先进技术，特性是云原生、完整的经营管理套件、数据驱动、灵活自定义、全员应用、广泛连接。他说：“这样做带来的好处是，云原生可以实现用户无需购买主机或服务器硬件便可做软件部署;还能持续优化迭代，丰富产品功能。”

据曾志勇介绍，企企科技基本上每两周就会公布一次新的迭代版本，企企管理云正式面向客户不到4年，就已经历了超过150次迭代和1200次优化。

把云ERP变成一种服务

“企企的价值主张非常清晰，用信息技术帮助企业连接世界，帮助企业提升经营效益。”对于企企科技未来发展路径，曾志勇及公司都有着清晰的规划，“企企科技要改变的是，把云ERP变成一种服务，把权利交还给用户，从原来的售卖产品变更为提供服务，这将是整个行业业务模式的转变。”

曾志勇表示，时代在不断变化，企业面临的挑战也在不断更新变化，大家耳熟能详天天使用的系统也要一起面对新形势。曾志勇说：“我们要从过去只做压缩数据的技术，扩展为做全量数据的技术，我们需要业财一体，为企业的管理与经营发展服务。”在他看来，新一代的企业管理应用应兼具3个特征：首先是先进的，包括利用先进的技术、领先的云ERP产品架构跟着企业成长;其次是连接的，包括企业内部的连接、企业与企业的连接，最终发展至产业生态的连接;第三是共创的，以客户需求为主，与客户共同发展、共同进步。

与此同时，对于目标客户，企企科技的定位也更加清晰。曾志勇表示，在企业进行数字化转型的过程中，相较于看得见、摸得着的转变，数字化、虚拟化的方式隐约会带给人某种不安全感，所以有些企业主在进行数字化转型的时候，往往会强调“人”的因素是转型过程中最困难的部分，人的思路转变、彻底拥抱是较难一蹴而就的。但在他看来，大环境在倒逼着人往前走，不管“人”能不能接受，生态发展到一定程度，到最后都会被推着往前迈进。

现阶段，相较于初创时期锚定“现代服务业”的目标，企企科技更进一步圈定了“先进企业”的云ERP需求。他说：“企企科技思考的是，市场上那些观念相对先进、成长比较靠前的企业会更加希望有更好的工具来提供服务，由他们带动生态大潮奔涌前行，最终‘云之水会自然而然地在更大范围灌溉。”

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