信息技术对现代企业经济管理的影响分析

时间：2023-08-16 05:19:55

■李如仟卉兰州职业技术学院

随着我国科技水平持续提升，进一步加快了科研成果转化效率，推动了互联网、大数据、云计算等先进信息技术的普及应用。企业要牢牢抓住信息化时代下的发展机遇，正确认识到信息技术运用价值，厘清管理与技术二者间的关系，并在其充分应用基础上，创新企业经济管理模式，从而确保企业的生存与发展。

一、现代信息技术应用特点概述

1. 技术性

现代信息技术是一种各类科技相互融合的集成者，如传感、通信、计算机、微电子等。在实施企业经济管理过程中，工作人员利用先进计算机设备及系统完成相关程序操作，便能有效完成企业经济管理任务及内容，大大缩减了以往经济管理的工作流程，充分发挥信息技术应用优势，如流程自动化、内容系统化等。同时，企业经济管理也是一项综合性强的工作，实际落实管理时会产生大量数据信息，这些都是要工作人员对其进行搜集整理、分析处理的。如果企业坚持采取传统管理办法，那么不但难以保证其自身综合管理水平，也将对数据信息的准确性造成不良影响。因此，企业要紧随信息化潮流，积极促进技术与管理融合发展，借助现代信息技术的技术性特点，简化经济管理流程，便捷管理工作内容，从而实现降低员工工作量，提升企业经济效益的预期管理目标。

2. 共享性

在互联网时代下，网络中流通的数据信息具有共享性特点，位于各行业领域中的企业通过利用信息技术，可以实现同行业、跨行业之间的信息交流、资源共享，借助企业资源信息化、共享化优势，促使其在竞争激烈的市场环境中占据有利位置。之所以倡导企业数据信息共享化，是因为信息共享不同于以往的物质共享，企业之间进行物质交换时，并不会因为资源共享而出现物质增多，反而会导致其出现减少或不变的现象，这一情况大大削弱企业之间物质资源交换。但是，如果企业之间实施数据信息共享，将会实现企业间的优势互补，通过借助信息技术的共享性，为企业创造出更多经济效益。在新时期背景下，企业实施经济管理过程中利用先进信息技术，不仅能够打破以往企业间交流合作中时间、空间壁垒，还可以在交流中获取有价值的信息，从而保证企业的可持续发展。

3. 交互性

现代化信息技术的核心是通信技术和电子计算机，其中的通信技术是数据信息传递的有效方式，电子计算机则是数据信息搜集整合、分析处理、传递交流中的重要载体，两者都是为数据信息服务的。在以往信息技术应用过程中，企业更加关注信息传播方面，如数据安全、信息时效性等，但在现代信息技术普及过程中，多数企业则清楚认识到信息资源价值及重要性，更加侧重于信息处理效率、信息利用效果等，可以实现同一行业中企业间交流互动、企业内部上级与基层间的交流沟通。在现代企业开展经济管理工作中，需要统筹协调好各方之间的和谐关系，如企业与企业、领导与基层、员工与员工等，通过构建良好的交互氛围，以此来确保经济管理在各项环节中贯彻落实。现代信息技术的有效应用，需要交互双方可依托互联网平台进行交流沟通，在这种双方无接触交流模式下，减少了面对面交流中不必要的时间浪费，从而提升企业经济管理工作效率。

二、信息技术对现代企业经济管理的影响分析

1. 转变企业经济管理手段

21 世纪是信息化社会，互联网平台的包容性为企业生存和发展提供更多选择，也为其参与市场竞争提供数据支撑，却时刻考验企业对错综复杂数据信息的分析处理能力。如果企业想要在复杂市场环境中脱颖而出，获得更大的竞争优势、更多的发展空间，掌握市场经济的发展需求、变化趋势是首要前提。这时，现代企业需要推进自身信息化建设进程，充分利用先进信息技术，转变企业经济管理手段，通过树立多元化经济管理目标，采取需求导向性经济管理模式，迎合复杂条件下社会市场各种需求，生产高质量产品、提供更优质服务等，最大限度满足广大用户群体对产品的个性化需求，从而确保现代企业经济效益得以提升。

随着企业持续深化经济管理信息化，促进企业整体信息化发展的同时，也能更好地完成其多元化经济管理目标。一方面，企业利用信息技术手段参考和借鉴其他企业经济信息化管理成功案例，吸收其中的优秀经验，与自身实际生产经营情况、经济管理实施模式等相互结合，以此为依据，形成符合企业自身特色道路的全新管理模式；另一方面，信息技术也为企业经营活动中的营销策略提供全新渠道，可以借助新媒体、融媒体等互联网资源进行品牌推广，逐渐扩大自身品牌知名度，并将品牌理念与旗下产品、企业文化等融会贯通，为消费群体埋下深刻印象。除此之外，企业可以根据自身发展情况，紧紧抓牢社会中的积极思想观念，如绿色发展、节能降耗、质量至上等，将消费群体身体健康问题伫立于企业生产经营环节的重中之重，孕育创造出绿色新产品，以此来满足消费者群体需求。总之，现代企业通过在经济管理工作中积极运用信息技术，进一步促进管理方式与技术手段融合发展，实现传统经济管理手段转变的同时，充分发挥出信息技术优势，以此来提升企业市场竞争中产品份额占比，为其创设出更大的经济效益。

2. 创新企业经济管理模式

随着我国各行业领域中信息技术充分应用，加速了信息化系统建设，也深化了信息技术的应用层次，基于这一时期背景下提出的“互联网 +”概念便是很好的诠释。现代企业通过利用先进信息技术，实现了企业与企业之间生产要素的交换，在此过程中吸取他人优秀经验、摒弃滞后管理模式等，进一步促进企业产品质量的提升、服务意识的树立，通过“互联网 + 产品营销”这一模式下，增强企业在市场竞争中产品宣传推广的力量。同时，现代企业经济管理模式与未来发展可持续化呈现密切关联，只有企业上升到意识层面中，认识到模式创新发展重要性，才能促进信息技术有效融入，最终实现企业生存和发展目标。

企业核心竞争力是其赖以生存的基础，也是未来发展可持续化的动力，只有保持其长久稳定、持续提升，才能在激烈市场竞争中占据一席之地。因此，现代企业往往要结合消费群体的实际需求，利用先进信息技术运用优势，对自身经济管理模式进行变革和创新，既能够摒弃企业以往经济管理模式中存在的不足，也是对现有经济管理模式的升级，使其与企业发展情况相匹配，更好地带动企业未来取得发展和壮大。在现代信息技术有效利用下，助力企业经济管理模式创新发展，具体表现为以下两个方面：一是企业经济管理的决策主体发生了改变，以往管理模式中决策者主要来源于经验丰富的高层领导，而信息时代下经济管理模式中主要决策者来源于奋斗在一线的企业员工，将其提出具有可行性的建议作为决策内容，实现现代企业全员参与、共同决策的管理模式。如此一来，可以让企业全体员工有参与感，感受到自身重要性，对提升企业内部凝聚力起到积极作用；二是企业经济管理的决策方式发生变化，传统经济管理模式中决策方式主要是追寻事物发展的因果关系，而现代企业经济信息化管理模式中的决策方式则是追求企业自身与消费者间的相互关系，以促进双方互利共赢为主旨，实现企业经济发展的可持续性。通过信息技术有效利用，企业能够搜集更多有利于自身发展的数据信息作为决策依据，在此情形下帮助企业规避生产经营风险，促使企业经济效益得到稳定增长。