02.向前的重要抉择：选对引路人

跟着他实在是太难了。好老板不会只把眼睛放在自己的利益上面，而是愿意为认真做事的人争取利益，让他们因为自己的努力而得到犒赏。这是领导力的一部分体现。而下属有了更多的激励，才可能被激发出更多的努力。

3．你是否与老板的风格投缘

对于小公司而言，老板个人的性格特质往往强烈地影响着团队的做事风格；对于大公司而言，创始团队的行事风格与公司常年的发展模式会让公司形成一套稳定的企业文化。所以很多公司在招聘的时候，不仅在硬件上有倾向性，在软件上也有倾向性，也就是说，愿意选择性格上与企业文化比较匹配的人才。

所以我们在选择老板的时候，也需要了解一下，自己与未来这位老板的风格是否投缘。在职场上很常见的一个现象是，不少老板喜欢与自己类似的人。譬如，狼性比较强的老板也喜欢狼性强的下属，他可能会倾向于认为不够狼性的下属缺乏魄力；作风低调务实的老板也喜欢踏实专注的下属，过于外放的下属也许会被认为不够踏实。如果与自己的老板在风格上非常投缘，我们将会拥有更大的施展拳脚的空间：一方面他更容易与你共情，对你认可，在你提出需求的时候给予你更多的教导与支持；另一方面，他的一些做事方法、做事风格，你也更容易有样学样，通过高效模仿获得阶段性的快速成长。

我有位朋友方方，在老东家熬了5年都没有升职。刚开始进入公司还是非常有心气儿的，但是无论做事的想法还是风格，她与老板都很不同，所以虽然很努力，但是始终都没有成为老板眼里的香饽饽，导致她连续错过了两次升职机会。连续的挫败让她的心态越来越负面，业绩也越来越差。在一次会议上她被老板批得一无是处，冲动之下递了辞呈。

后来她因为垂直领域的经验进入了一家还在发展中的电商企业。这家企业当时正处于跑马圈地的阶段，她的老板也是她的老乡+校友，因此给予了她很大的发挥空间，再加上这次机会来之不易，方方如履薄冰，干得兢兢业业。结果很快时来运转，竟然4年升职两次。现在她已经带了一个10人的团队，比之前的老板管理的团队规模更大，负责的营业额更不可同日而语。

如第三章所讲，我们除了个人的能力与努力之外，还需要选择那些适宜自己发展的环境，这样才能通过环境更有效率地放大我们的个人才智，从而取得更大的成果。所以当我们在找工作时、跳槽时、转岗时，不妨多花一些心思，选择那些更容易认可我们、提携我们的人。

如何选择实力倚赖型老板？

创业老板与职场老板有很大不同。职场上，一个公司如何，基本已经定型，你的顶头上司作为经理人，本质上对公司的发展并没有太多的话语权。但是对于创业公司而言，如果你跟着别人创业，那么这时候，你不仅需要一双眼睛，更需要“望远镜”和“显微镜”。因为创业有风险，而你的成败，与这位老板是休戚与共的。

1．看人：寻找他实力的中位数

看人是一件很难的事，否则怎会有人说“知人知面不知心”。即便一个项目万事俱备，人依然是最大的变量。随着社会经验的丰富，每个人都会形成一套属于自己的看人方式，但是我们的个人感知受阅历与智识的限制，很多时候是过于主观的。那么寻找一些侧面佐证的方式，就能够相对有效地对冲我们自身所存在的主观性，提升判断的准确度。

人们常说，一个人的水平就是他的三个敌人加三个好友的平均值。这话说得很“粗线条”，但是也不无道理。你能视为敌人意味着对方于你有威胁，你能称为朋友意味着你们彼此有对等的欣赏。我们选择创业老板时，也可以用此类方式，不过我们的着眼点可以放在他的身边人上面，从他身边人的实力中，我们可以大略看出他实力的中位数。

（1）看他的追随者

龙争虎斗、虾兵蟹将、虎父无犬子……很多词语都在诠释物以类聚，人以群分的现象。我们判断一位领导者时，从他的行为本身探究是一种方式，从他身边人的状况推断是另一种方式。马云的合伙人如今获得了惊人的财富，但是回到2003年，那时物流不发达、网络普及率低、没有便捷的网络支付，可谓是万事不俱备，也没有东风。一群热血的创业者不顾周围人的异样眼神与疯狂唱衰，依然能够团结前行，证明这位领导者一定具备某些“特异功能”，让他们愿意置身于这个现实残酷的环境，追逐一种叫作梦想的东西。

任何小公司和初创团队都不具备大企业的健全体系，因此人就是这个微环境之中的重中之重。如果你看到这个团队的领头羊有一群得力的追随者，能够发自内心地认可他、信任他，甚至格外强干的人降低待遇也愿意跟着他，那从某种程度上来说，这种老板的身上一定存在一种信心的“共振”，大家愿意冒风险跟着他，笃定他能成事。

（2）看他的伴侣

曾经有位朋友与我分享他的看人观点。一个人选择的伴侣水平如何，往往能够从侧面反映出他的精神境界与生活追求。一位男性假使面貌普通、背景平淡，却有一位样貌、能力皆强的智慧伴侣，往往意味着这位男性有他人没有察觉的过人之处；一位女性若外形、背景都没有过人之处，却能找到一位背景、才干皆强的丈夫，那么这位女性的内在十有八九是非常厉害的。其实他的这个推断，表达的是一种平衡原则。两性关系中，当其中一方充满了优质的选择却依然愿意选择条件平平的另一方，证明另一方绝对不是表面上看起来那么普通。

无论男性还是女性，伴侣的选择都是人生当中最重要的事情之一，对人生的走势影响巨大，而且替换成本极高。因此几乎没有人把这件事情当儿戏，都会尽自己所能选择那个适合与自己共度终生的人。这个过程中考验了一个人做选择的能力以及自身所具备的一部分竞争力。

所以，如果一个人拉你创业，讲得天花乱坠，你不知道如何判断时，不如叫他与他的伴侣出来一起郊游、吃饭。看看他对人生当中最重要的事情是如何决策的，与他朝夕相处的伴侣到底是什么段位的人物，是谁与他同呼吸共命运。如果这位男士看着低调普通，妻子却智慧美丽、包容大器，十有八九这位男士也是不错的。因为以他妻子的智力与条件，在男性市场上是有充分选择权的，她没有选择那些更加豪奢花哨的男性而选择了这位男士，说不定这位男士很内秀。

2．看钱：共患难者未必能共富贵

共患难者未必共富贵，这种例子古已有之，所以人们常说：“飞鸟尽，良弓藏；狡兔死，走狗烹。”很多帮助皇帝打天下的重臣在功成之后惶恐自己不得善终而早早告老还乡，即便如此，也不是人人都能得到安享晚年的好运。

很多人会说皇帝心胸也太狭窄了，但是大多数开国皇帝还真未必心胸狭窄，否则怎么能拥有一群浴血奋战的股肱之臣呢？核心原因是皇帝这个岗位全天下只有一个，是稀缺当中的稀缺，他一旦坐上那个位置就太难睡个安稳觉了。平时在一个小公司里，人们为了一个小职位，为了一个小提成都可能各怀鬼胎，你争我夺，面对全天下唯一的岗位，皇帝不可能不多想。

由此，再看创业这件事情就很清晰了。一开始是“王侯将相宁有种乎”，大家不计个人得失闯天下，等到有所成就的时候，却不是人人都有素质能做到“苟富贵勿相忘”。所以，如果你要追随某个创业者，就